面对当前低迷的市场形势，八钢公司眼睛向内，强化管理，努力盘活库存，降低消耗，提高资金使用效率，以多项举措应对市场挑战。
    八钢公司从系统降成本入手，要求各生产单位、职能部室开拓思路，做到管理上减少漏洞，决策上避免失误，过程中杜绝粗放；要求各主要产线以利润最大化有效组织生产，做到操作精细，产品质量精益，并借助集团公司的技术支撑，加快新产品开发，不断完善产品结构。
    同时，八钢公司充分发挥新建高炉、焦炉和转炉的生产优势，针对生产过程中出现的各类操作问题和设备故障，及时组织相关技术人员进行分析调整，使生产始终处于受控状态。10月份以来，新区1号高炉日产合格生铁均在4500吨以上，综合入炉焦比达420千克/吨；120吨转炉试生产运行正常，各项经济指标逐步向好；中厚板工程也加快了施工节奏。
    八钢公司还将加大自有矿产资源的供给量，减少外购，降低成本。在积极消化库存的同时，密切追踪市场价格变化，细化采购工作。在销售方面提出了“不丢市场、不丢用户”的目标，以销定产。此外，广泛动员各族职工从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，积极开展合理化建议和小改小革活动，以实际行动，做节能标兵、减排模范。