面对市场考验，冷轧公司认真贯彻落实总公司开源节流、挖潜增效工作部署，发动全体职工，从生产经营各工序、各环节入手，算细账、细算账，确保增收节支措施落到实处。
    目前，冷轧公司在攻关组的指导协调下，生产组织管理、产品产量完成、产品质量、成本控制等方面都有较大进步。为再上新台阶，再创新业绩，冷轧公司着力完善覆盖全冷轧范围的成本管理体系。同时，严格组织、控制生产各环节，降低协议降级品、检废量。酸轧生产线减少废品，增收189015元；连退生产线减少废品，增收180944元。在此基础上，冷轧公司还将进一步加快连退生产线规格调试，增加适销对路产品，优化产品结构；千方百计降低消耗，降低各种费用等一系列措施，“捂紧钱袋子，过好紧日子”，动员人人为增收节支献计献策，实现冷轧公司经营生产良性发展，确保冷轧产品高品质低成本，为总公司增收节支做贡献。