2．安全质量标准化的新特征

    从发展的观点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的新特征就在于：一是突出了“预防为主，安全第一”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与质量、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。因此，我们一定要全面、正确地理解安全质量标准化的内涵，既不能把它片面化、简单化、分割化，也不能扩大化。

    3．安全质量标准化五要素

    安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化

    4．实施要素

    安全管理标准化、安全现场标准化、岗位安全操作标准化。

    1）安全管理标准化：
    （1）安全生产责任制：纵向到底，横向到边，不留死角。
    （2）安全生产规章制度；
    （3）安全生产管理网络；
    （4）安全操作规程；
    （5）建立安全培训教育，安全活动，安全检查，隐患整改指令台账及安全生产例会等各种会议记录；
    （6）应急救援与伤亡事故调查处理；
    （7）安全检查表。

     2）安全现场标准化
    （1）现场安全装备系列化；
    （2）生产场所安全化；
    （3）管线吊装艺术化；
    （4）现场定置科学化；
    （5）作业牌板，安全标志规范化；
    （6）文明生产管理标准化；
    （7）要害部位管理标准化；
    （8）现场应急有效。

     3）岗位安全操作标准化
    （1）现场作业：人、岗、证三对口。
    （2）现场作业反三违。
    （3）正确使用安全设备、个人防护用具。
    （4）特殊作业管理。
    （5）岗位作业标准。
    （6）安全检查表。

    5．钢铁企业应如何实现安全质量标准化

    一是建章立制，打好企业安全生产基础。大家普遍认识到，没有规矩，不成方圆。建章立制是企业管理的基础性工作，是开展安全质量标准化和搞好安全生产工作的前提。这些内容包括规章、制度、规程、标准等，涵盖培训、教育、操作、管理、生产、基建、营销等各环节，缺一不可，相辅相承。只有抓好基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此，许多企业高度重视，并认真做好这方面的工作。

    二是明确职责，落实基层安全生产责任。安全质量标准化活动主体是企业、是基层和员工。标准和制度再好，没有企业各级管理人员和岗位员工去实施也不能取得实效。因此，落实责任至关重要。规范操作者的作业行为，明确了应该怎么做，怎么做会更好，克服了人的习惯性违章，减少了工伤事故的发生概率，实现了人、机、环的和谐统一，保证了安全生产。

    三是强化培训，增强安全质量标准意识。通过培训教育，使员工掌握标准、执行标准、依标作业，充分调动和发挥企业每个员工的积极性及创造性，将安全质量标准化工作变成其自觉行为，成为企业安全生产的基础保障，是许多企业的一个共同特点。

    四是依靠科技，提高企业本质安全水平。依靠科技进步与创新，推进企业安全质量标准化工作，提高企业生产、储存、运输等设备、设施、条件的科技含量和保安能力，是降低企业安全风险，提升本质安全水平的根本措施。

    五是健全体系，促进安全生产持续改进。把安全质量标准化建设与企业文化建设相结合起来，抓队伍建设，促进安全生产工作更好开展，向安全要和谐、向安全要稳定、向安全要效益、向安全要发展，开展职业安全健康管理体系、岗位安全标准作业法和安全性评价工作，提高了企业安全质量标准化水明显效果。

    6．达标企业基本条件

    （1）有明确的安全生产、质量管理方针；
    （2）有符合安全生产、产品质量法律、法规和产品技术标准要求的目标管理方案；
    （3）有保障实现目标和指标管理所必须的能力和支持机制；
    （4）有坚持与纠正措施；
    （5）有持续改进的定期评审制度

    （二）安全质量标准化与职业健康安全体系的区别与联系

    1．安全质量标准化与职业健康安全管理体系的区别

    第一、安全质量标准化采取强制原则，而建立职业健康安全管理体系采取自愿原则。

    企业安全质量标准化是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、规章制度与操作规程，并通过实施严格管理，使企业各个生产岗位、生产环节的安全质量工作符合有关安全生产法律、法规、规章、规程的要求，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展的需要，满足广大从业人员对自身安全和文明生产的愿望。

    职业健康安全管理体系是通过周而复始地进行PDCA循环，即“计划、行动、监察、改进”活动，使体系功能不断加强。它要求组织在实施管理体系时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标。组织是否实施该标准，是否进行职业健康安全管理体系的认证，取决于组织自身的意愿。