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2 [战略管理] 战略与战术
日期：2008-01-15 14:53:38 点击：0 评论：0
很多史学家和小说家在谈及项羽和刘邦的楚汉相争时，大多认为刘邦长于巧计、善于欺敌，项羽则过分鲁直、拙于用人，这是项羽在最后关头输给刘邦的最主要因素。 楚汉相争4年，是从刘邦入关、秦王子婴投降时算起，因此头一年包括了鸿门剑宴、项羽分封天下、刘邦被迫退入汉
2 [战略管理] 高效的企业战略管理是发展法宝
日期：2008-01-15 14:52:42 点击：0 评论：0
当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产，经营已远远不够了。因此，高效的企业战略管理在当前异常激烈的竞争环境
2 [生产管理] 同样的产品以世界最低的成本生产
日期：2008-01-15 14:51:07 点击：0 评论：0
---精益生产方式JIT 同样的产品以世界最低的成本生产这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国正在成为世界工厂时，我们是否也能喊出同样的口号。 众所周知，日本制造的产品以其优质、耐用、高性价比而闻名于世。国内许多企业，以日本企业为赶超对象，希望能早
2 [生产管理] 进口设备管理
日期：2008-01-14 19:58:05 点击：0 评论：0
改革开放以来，一些企业先后从国外引进乙烯、合成纤维、合成树脂、合成氨等技术和成套生产装置。随着进口设备的迅速增加，进口设备的管理工作已成为工业企业管理中一个比较突出的问题。 一、技术引进和进口设备概念 通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果称
2 [生产管理] 现代企业生产管理系统轨迹分析
日期：2007-12-28 20:56:54 点击：0 评论：0
现代企业生产管理系统轨迹分析 1．关于计算机集成制造系统CWS 计算机集成制造系统最早是由美国的Joseph Harrington博士于1974年针对企业所面临的问题而提出来的。它主要有以下几方面特点：①其关键技术在于集成。CLMS是在原有的管理基础上把经营系统、人的系统和技术系
2 [生产管理] JIT生产方式中的生产计划与控制
日期：2007-12-28 20:56:06 点击：0 评论：0
JIT生产方式中的生产计划与控制 JIT 生产方式中的生产计划与控制与一般生产方式相比，又有自己的特点。 JIT 生产方式中生产计划的特点 对 JIT 生产方式，有这样一种误解，即认为既然是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，那生产计划就无足轻重了。但实际上恰恰
2 [生产管理] 生产管理的基本业务
日期：2007-12-28 20:54:34 点击：0 评论：0
生产管理的基本业务 生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分，它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法，只要它有利于生产快速度高质量地完成，那么它就是一种好的业务规定。 一般来讲，生产管
2 [生产管理] 现代生产管理的最优方式--精益生产
日期：2007-12-28 20:53:20 点击：0 评论：0
现代生产管理的最优方式--精益生产 一、精益生产及其特点 精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 精 表示精良、精确、精美； 益 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在
2 [生产管理] 现代企业生产管理发展新趋势
日期：2007-12-28 20:48:15 点击：0 评论：0
现代企业生产管理发展新趋势 伴随着 21世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大的变化：产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售
2 [生产管理] 现场设备管理
日期：2007-12-28 20:47:16 点击：0 评论：0
现场设备管理 一、对设备现场进行专责管理 首先，把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到人，与经济责任制挂钩，纳入工厂双文明竞赛综合考核。同时，进一步明确各级领导对设备现场管理的职责，健全了组织领导体系。要求
2 如何能做好基层管理
日期：2007-12-26 15:18:48 点击：0 评论：0
如何能做好基层管理 基层管理实际上就是互相之间的心声交流，才适时适地进行沟通的一项工作，了解一线的心态与平衡一线的情绪，是企业对一线工作人员的最大帮助。 最近，笔者多次与基层销售人员沟通，关于管理与被管理的问题作一些调研，在新的销售形势下，为如何做好


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