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如何能做好基层管理
来源: 作者: 发布时间:2007-12-26

    5、建议与意见的真实含义

    在一线的员工,很多要写建议或者意见,大部分意见与建议是一致的,并没有多少区别,而是几乎是同样的雷同的没有多少心得,因此,大部分意见与建议工作企业并没有去做或者落实起来,但这项工作非常具有现实意义,如何做好一线员工的意见与建议工作,深入了解一线员工的心态问题,对企业管理问题,对自身要求问题等,有着十分的重要,意见与建议在常规化看来是一件很小的事情,但落实到基层就是大事情,作为稳定一支队伍来讲,也很有意义,意见与建议表现在很多地方,但基层一线的员工最喜欢的方式就是让员工参与一件事情,从头到脚给予关注以后,去完成了,包括独立运作的一些相关条款,这样是代表一种责任,只有在责任与任务明确下,才有好的意见与建议,否则就是空的话。

    基层管理实际上就是互相之间的心声交流,才适时适地进行沟通的一项工作,了解一线的心态与平衡一线的情绪,是企业对一线工作人员的最大帮助。
 


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